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Deutsch · 24. März 2022
Es gibt 12 bekannte Faktoren, die sich negativ auf Ihre Projektabwicklung auswirken können. Schon einer dieser Faktoren kann zu Projektverzögerungen und Kostensteigerungen führen. Das Zusammenspiel mehrerer dieser Faktoren kann den Zusammenbruch eines Projekts bedeuten.
Deutsch · 17. März 2022
Zusammen mit meinem Team helfe ich Ihnen
- das System zu verstehen,
- das System zu kontrollieren und
- jedes einzelne Arbeitspaket koordiniert und rechtzeitig abzuschließen, damit der Gesamtplan eingehalten werden kann.
Deutsch · 28. Februar 2022
Ich glaube, dass Organisationen und Projektverantwortliche, denen es gelingt, Vielfalt als integralen Bestandteil ihres Projektmanagement-Ökosystems zu manifestieren – zum Beispiel durch Mitarbeiterschulungen, die die Bedeutung und den Wert von Vielfalt verdeutlichen; durch das Anbieten von Flexibilität und Freiraum, innerhalb dessen alle ihre Leistung erbringen und sich optimal entwickeln können; oder durch das Eingehen auf Mitarbeiter-Feedback, um deren Bedürfnisse zu verstehen – in hohem Maße
Deutsch · 24. Februar 2022
Beziehungen sind wie ein Garten voller schöner Blumen – sie erblühen und erfreuen, wenn man sie pflegt, und sie verwelken, wenn man sie vernachlässigt. Es liegt an uns, unser berufliches Netzwerk zu pflegen.
Deutsch · 12. Februar 2022
Sammeln, analysieren und dokumentieren Sie Lessons Learned in regelmäßiger und formalisierter Form vom Beginn des Projekts bis zu dessen Abschluss. Und vergessen Sie nicht, regelmäßig auf vorhandene Erfahrungen aus früheren Projekten zurückzugreifen und diese aktiv anzuwenden.
Deutsch · 07. Februar 2022
Mit großem Interesse habe ich daher letzte Woche die PwC-Publikation gelesen, die auf einer weltweiten Umfrage von PwC und PMI basiert. Der Bericht geht der Frage nach, was Projektmanagerinnen und Projektmanager sowie Führungskräfte im Nahen Osten von den Top 10 % im globalen Projektmanagement lernen können, um ihre eigene Leistung zu verbessern.
Deutsch · 28. Januar 2022
Bei PM&C dreht sich alles um Ihren Projekterfolg. Wir bringen Ihre Bau- und Anlagenprojekte erfolgreich über die Ziellinie.
Deutsch · 24. Januar 2022
Gelernte Lektionen spielen eine entscheidende Rolle für das Gelingen eines Projekts, da sie uns dazu befähigen, aus vergangenen Fehlern zu lernen und Erfolge zu vervielfachen. Wenn wir nicht aus Projektfehlern lernen, sind wir zwangsläufig dazu geneigt, ähnliche Situationen zu wiederholen. Wenn wir Projekterfolge nicht bestmöglich nutzen, verpassen wir Gelegenheiten, gute Verfahren und Praktiken einzuführen, um bestehende und künftige Arbeiten mit Erfolg abzuschließen.
Deutsch · 20. Januar 2022
Ich stimme zu, dass das HBR Project Canvas die wesentlichen Fragen, die zum Projekterfolg führen, auf einfache und klare Weise darstellt und regelmäßig in Workshops besprochen werden sollte. Lesen Sie den Artikel und werfen Sie einen Blick auf das Project Canvas!
Deutsch · 16. Januar 2022
Befolge die SMART-Formel und Deine Ziele werden zur klaren Projektplanung. Gleichzeitig wir Deine Chance auf erfolgreiche Zielerreichung um ein Vielfaches steigen. Wer also 2022 seine Ziele erreichen will, setzt auf SMARTe Projektplanung anstatt guter Vorsätze!
So, if you want to achieve your goals in 2022, rely on SMART project planning instead of good intentions!