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Deutsch · 13. November 2025
Most project delays don’t occur on-site, but rather in the boardroom. They are caused by misalignment, slow decision-making, and too many contractors. Having a single accountable partner accelerates decisions, increases clarity, and prevents schedule and cost drift.
Deutsch · 21. Oktober 2025
Die meisten Projektkrisen haben nichts mit Zahlen zu tun. Es geht um Menschen.
Wir sehen es ständig: Silos statt Zusammenarbeit. Konflikte, die nie gelöst werden. Kommunikationsprobleme. Keine Achtung vor kulturellen oder persönlichen Unterschieden.
Deutsch · 13. Oktober 2025
Bau- und Anlagenprojekte scheitern nicht, weil die Menschen nicht hart genug arbeiten. Sie scheitern, wenn die Führungskräfte in Papierkram versinken.
Deutsch · 24. März 2022
Es gibt 12 bekannte Faktoren, die sich negativ auf Ihre Projektabwicklung auswirken können. Schon einer dieser Faktoren kann zu Projektverzögerungen und Kostensteigerungen führen. Das Zusammenspiel mehrerer dieser Faktoren kann den Zusammenbruch eines Projekts bedeuten.
Deutsch · 17. März 2022
Zusammen mit meinem Team helfe ich Ihnen
- das System zu verstehen,
- das System zu kontrollieren und
- jedes einzelne Arbeitspaket koordiniert und rechtzeitig abzuschließen, damit der Gesamtplan eingehalten werden kann.
Deutsch · 28. Februar 2022
Ich glaube, dass Organisationen und Projektverantwortliche, denen es gelingt, Vielfalt als integralen Bestandteil ihres Projektmanagement-Ökosystems zu manifestieren – zum Beispiel durch Mitarbeiterschulungen, die die Bedeutung und den Wert von Vielfalt verdeutlichen; durch das Anbieten von Flexibilität und Freiraum, innerhalb dessen alle ihre Leistung erbringen und sich optimal entwickeln können; oder durch das Eingehen auf Mitarbeiter-Feedback, um deren Bedürfnisse zu verstehen – in hohem Maße
Deutsch · 24. Februar 2022
Beziehungen sind wie ein Garten voller schöner Blumen – sie erblühen und erfreuen, wenn man sie pflegt, und sie verwelken, wenn man sie vernachlässigt. Es liegt an uns, unser berufliches Netzwerk zu pflegen.
Deutsch · 12. Februar 2022
Sammeln, analysieren und dokumentieren Sie Lessons Learned in regelmäßiger und formalisierter Form vom Beginn des Projekts bis zu dessen Abschluss. Und vergessen Sie nicht, regelmäßig auf vorhandene Erfahrungen aus früheren Projekten zurückzugreifen und diese aktiv anzuwenden.
Deutsch · 07. Februar 2022
Mit großem Interesse habe ich daher letzte Woche die PwC-Publikation gelesen, die auf einer weltweiten Umfrage von PwC und PMI basiert. Der Bericht geht der Frage nach, was Projektmanagerinnen und Projektmanager sowie Führungskräfte im Nahen Osten von den Top 10 % im globalen Projektmanagement lernen können, um ihre eigene Leistung zu verbessern.
Deutsch · 28. Januar 2022
Bei PM&C dreht sich alles um Ihren Projekterfolg. Wir bringen Ihre Bau- und Anlagenprojekte erfolgreich über die Ziellinie.