English · 15. Januar 2026
Sometimes, the most decisive leadership move a CEO or EVP can make is bringing in someone with no political future inside the organization – only a mandate to deliver results.
Deutsch · 15. Januar 2026
Manchmal ist die wirksamste Maßnahme, die ein CEO oder EVP ergreifen kann, die Einstellung einer Person, die innerhalb des Unternehmens keine politische Zukunft hat, sondern lediglich den Auftrag, Ergebnisse zu liefern.
English · 22. Dezember 2025
Every successful project starts with the right team.
This Christmas, we celebrate not just the season but also the people who make every success possible: our clients, partners, and colleagues.
Deutsch · 22. Dezember 2025
Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit dem richtigen Team.
Dieses Weihnachten feiern wir nicht nur die Weihnachtszeit, sondern auch die Menschen, die jeden Erfolg möglich machen: unsere Kund:innen, Partner:innen und Kolleg:innen.
English · 18. Dezember 2025
Most projects don’t fail suddenly. They fail through preventable nine patterns.
PM&C exists to bring clarity, alignment, and leadership so projects finish successfully, not just completely.
Deutsch · 18. Dezember 2025
Die meisten Projekte scheitern nicht plötzlich. Sie scheitern aufgrund von neun Mustern, die sich vermeiden lassen.
PM&C sorgt für Klarheit, Abstimmung und Führung, damit Projekte nicht nur vollständig, sondern auch erfolgreich abgeschlossen werden können.
English · 27. November 2025
When information can’t flow, risk increases, not decreases. Leaders should ask themselves: - Do our policies enable safe collaboration? - Or are they unintentionally creating barriers?
27. November 2025
Wenn Informationen nicht fließen können, steigt das Risiko.
Führungskräfte sollten sich deshalb fragen:
Ermöglichen unsere Richtlinien eine sichere Zusammenarbeit?
Oder schaffen sie unbeabsichtigt Barrieren?
English · 13. November 2025
Most project delays don’t occur on-site, but rather in the boardroom. They are caused by misalignment, slow decision-making, and too many contractors. Having a single accountable partner accelerates decisions, increases clarity, and prevents schedule and cost drift.
Deutsch · 13. November 2025
Most project delays don’t occur on-site, but rather in the boardroom. They are caused by misalignment, slow decision-making, and too many contractors. Having a single accountable partner accelerates decisions, increases clarity, and prevents schedule and cost drift.