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Die Digitalisierung verändert die Art und Weise, wie wir Projekte durchführen?

 

Der digitale Wandel ist in allen Bereichen der Wirtschaft zu spüren und bringt auch für das Projektmanagement und die Bauwirtschaft gravierende Veränderungen mit sich.

 

Zu den wichtigsten Treibern gehören Modellierungs- und Visualisierungstools, maschinelles Lernen und KI, Kommunikations- und Kollaborationstools, Blockchain-Technologie, Cloud Computing, Hochleistungscomputer, Drohnen, Big Data und innovative Simulationstechnologien, um nur einige zu nennen.

  • Per Mausklick sind alle Projektbeteiligten jederzeit über den aktuellen Projektstatus informiert.
  • Externe Lieferanten, Partner oder Sponsoren können über Cloud-Lösungen einfach in das Projekt eingebunden werden.
  • Digitale Visualisierungstools ermöglichen es, verschiedene Szenarien darzustellen und so Änderungen bereits in einem sehr frühen Stadium eines Projekts ressourcenschonend umzusetzen.
  • Die Planung findet zunehmend in einer virtuellen Umgebung statt. Digitale Prozess- und Datenmodelle, so genannte BIMs (Building Information Modeling), ermöglichen eine gemeinsame Planung. So entsteht eine digitale Infrastruktur, die alle Daten vom Planungsbeginn bis zur Instandhaltung in einem einzigen System zusammenführt.
  • Mit digitalen Werkzeugen können Baufehler mit Smartphones dokumentiert und in der Cloud gespeichert werden, Aufträge gehen über Tablets ein und Produktionsprozesse werden zunehmend von Computern gesteuert.
  • Projektmanagement-Plattformen helfen bei der Arbeitsorganisation und Kommunikationstools ermöglichen virtuelle Zusammenarbeit und schnelle Reaktion.
  • Auf Cloud-Diensten basierende Lösungen für die Dokumentenverwaltung ermöglichen den gleichzeitigen Zugriff auf Dateien, paralleles Arbeiten sowie das Teilen des Projektumfangs.

Durch die Digitalisierung werden Projekte für alle Beteiligten transparenter und organisatorische Abläufe können einfacher und übersichtlicher gestaltet werden. Digitalisierung bedeutet auch mehr Geschwindigkeit und Synchronisation in Echtzeit.

 

Wir von PM&C unterstützen Sie bei der Definition Ihrer Digitalisierungsstrategie im Projektmanagement und helfen Ihnen, Antworten auf wichtige Fragen zu finden:

  • Wie wollen wir intern und mit unseren Stakeholdern kommunizieren?
  • Welche Technologien werden uns helfen, die Arbeit noch flexibler und effizienter zu gestalten?
  • Welche Steuerungs- und Planungsaufgaben können digital erledigt werden?
  • Welche Besonderheiten müssen wir bei der Gestaltung unserer Prozesse beachten?
  • Welche digitalen Projektmanagement-Tools sind für uns am besten geeignet?

 

PM&C: Kompetenz für Ihr Projekt!

www.pmc-austria.at