Most project delays don’t occur on-site, but rather in the boardroom. They are caused by misalignment, slow decision-making, and too many contractors. Having a single accountable partner accelerates decisions, increases clarity, and prevents schedule and cost drift.
Wenn Informationen nicht fließen können, steigt das Risiko.
Führungskräfte sollten sich deshalb fragen:
Ermöglichen unsere Richtlinien eine sichere Zusammenarbeit?
Oder schaffen sie unbeabsichtigt Barrieren?